MODELO DE NEGOCIO: DEREMATE.COM

BENEFICIOS QUE HA GENERADO A LA EMPRESA:


Gran cobertura de mercado.
Facturaciones crecientes desde su apertura en el mercado virtual.
Surgimiento de marketing digital.
Registro e identificación de cada cliente.
Capacidad de llegar al público especializado.
Menores costes de transporte, almacenamiento y distribución.
Medición de visitas y efectividad de campañas.

FORMA DE COBRANZA AL CLIENTE:

Deremate.com es una de los portales Web más grandes de Latinoamérica en cuanto a compra y venta de productos y servicios se refiere, el proceso de registro es sencillo pero es necesario tener en cuenta la veracidad de los datos y leer y comprender las condiciones y políticas que establece este sitio para poder realizar una transacción por Internet. Las transacciones por internet son las formas de pago u cobranza en deremate.com.
http://perfilesweb.com/deremate/

FACTURACIÓN AL AÑO:

Desde su creación ha registrado alrededor de 5 millones de transacciones por valor de casi U$S 1.200 millones.
http://www.pergaminovirtual.com.ar/revista/cgi-bin/hoy/archivos/2005/00000655.shtml

POSEE ALMACENES DE LOS PRODUCTOS:

La empresa no toma posesión de los productos, ni prepara inventarios, ni ofrece garantía respecto de los artículos: sólo vincula la oferta y la demanda.

EL LIDERAZGO, ARMA INFALIBLE EN UNA ORGANIZACIÓN”

Actualmente el LIDERAZGO es la competencia más necesaria para lograr altos niveles de desempeño de las personas en las organizaciones; pero lamentablemente al mismo tiempo, es la más escasa en el mundo. La mayoría de las empresas sufre de exceso de gerencia y falta de liderazgo.
El ser un líder competente significa crear valor y aportar en la organización de manera eficaz y eficiente, logrando una competitividad invaluable que hace que seamos diferentes y únicos.

Para lograr un liderazgo empresarial competente es clave la gestión de las competencias, desarrollando las habilidades necesarias para que el trabajador se convierta en facilitador del liderazgo integral efectivo, acorde con su rol, responsabilidades y exigencias organizacionales y competitivas. De esta forma, mejorará su interacción y enlace con los niveles directivos y operativos de la organización, facilitando así el logro y mejoramiento sostenido de resultados e indicadores clave de desempeño.
Muchas veces el problema de las organizaciones es que ven a las personas como un recurso pasivo y no como un recurso activo dentro de ella, y dejan así de lado el interés por su productividad como individuos dentro de la empresa.
El rol de un líder efectivo es impulsar el trabajo en equipo en las diversas áreas de la organización, pues de esa forma logrará fortalecer la comunicación interna y externa e impedir o derribar las barreras existentes para una comunicación exitosa. El carisma no es una cualidad esencial para el liderazgo., pero quienes la poseen, logran reunir más apoyo por parte de su gente.
Los verdaderos líderes comienzan en el momento que deciden por sí mismos cómo quieren ser, dejando atrás lo que opinan los demás; esto requiere tomar de mucha determinación y coraje, ya que la persona debe distinguir entre quien es y quién quiere llegar a ser. A su vez adoran lo que hacen, y comunican su pasión en formas que inspiran a los demás.
Los líderes operan en ambientes caóticos e impredecibles, en donde lo único que es constante es el cambio. Deben aceptar que aprenderán a medida que actúan. Deben aprender a reconocer cuáles son los retos, qué tareas no están programadas, y qué trabajos se están realizando por primera vez.
Convertirse en un líder es una aventura y un descubrimiento que dura toda la vida. Para llegar a ser un líder genuino y competente hay que dominar el contexto del ambiente de liderazgo, aprender y emplear los ingredientes de liderazgo básicos, conocer nuestro verdadero ser, reflexionar y resolver las experiencias. Sólo así lograremos transformar nuestra visión en realidad. Busca ser alguien valioso, lo demás llegará naturalmente!

“EL LIDERAZGO, BASTA VERLO PARA IDENTIFICARLO”

En un mundo como este, lleno de paradigmas e ideas equivocadas es difícil argumentar sobre un tema como es el “LIDERAZGO”; en el cual hasta ahora no existen reglas ni parámetros que determinen qué personas pueden ser líderes o quiénes en un futuro no muy lejano lo serán. Un verdadero líder posee características excepcionales y que no siempre son innatas, las cuales crecen continuamente y se van perfeccionando a lo largo de su vida.
El ser un líder significa tener una amplia visión del futuro y a la vez compartirla con los demás para lograr un crecimiento estable y continuo, conjuntamente con las personas que creen y confían en él. Indudablemente no se trata de un caudillo, un cabecilla y mucho menos de un dictador quien hace prevalecer sus ideas, sino de aquel capaz de inspirar y guiar a un grupo de la manera más sencilla y veraz, expresando libremente sus ideas en cualquier circunstancia que lo amerite.
El proceso de llegar a ser un líder es casi igual que el proceso de ser un ser humano integro, ya que para ambos su propia experiencia de la vida es la carrera que se construyen.

Me atrevo a afirmar que los líderes no nacen, se hacen; y se desarrollan más por un proceso interno que por medios externos a través del tiempo. Sin embargo, a pesar de afirmar que todas las personas tienen la capacidad para ser líderes, no es posible creer que todas ellas lleguen a serlo, y esa lamentablemente es la realidad de muchos jóvenes con falta de ideas propias y confianza en ellos mismos.
La mayoría de las personas desafortunadamente son el producto de su entorno y que en muchos de los casos no tienen la voluntad del cambio para desarrollar su máximo potencial; quedándose simplemente como sombras en la nada.
El liderazgo requiere inteligencia racional para la planificación de actividades e inteligencia emocional para la conducción del grupo humano; aquel grupo humano seguidor de mismos objetivos y metas por cumplir.
El líder necesita una fuerte formación en tema de su maestría personal, es decir el ser amo de su propia vida, para luego poder conocer y conducir a los demás, transmitiéndole la visión general a su equipo.

Es por eso que el ser líder depende únicamente de la capacidad que tengamos en creer en nosotros mismos, en forjarnos metas y objetivos, luchando incansablemente por vernos realizados; pues si no sabemos lo que buscamos, no entenderemos lo que vamos a encontrar en el camino. ¡El poder lo tenemos! ¡Sólo confiemos!
Finalizo recordando aquella frase memorable en el tiempo: “el liderazgo es como la belleza, difícil definirla pero basta verla para identificarla”.